为全面实现集团“做大做强做优”的战略目标，加快建立适应集团发展的高匹配职能战略、高效能管理机制、高素质员工队伍三位一体的新型机制体系，打造学习型、创新型、效能型、成长型企业，6月11日上午，集团公司召开了薪酬绩效体系优化项目启动大会。集团公司在家领导、中层管理人员、子公司班子成员、人力资源管理人员，广州中略企业管理咨询有限公司顾问专家团队共计60余人参加会议。党委副书记刘伟同志主持会议。

会上，刘伟受集团党委书记、董事长姜俊委托，作动员讲话并就薪酬绩效管理体系建设工作提出了三点意见。一是开展薪酬绩效管理体系建设势在必行。要加快建立适应集团发展的高匹配职能战略、高效能管理机制、高素质员工队伍三位一体的新型机制体系。二是实施薪酬绩效管理体系建设务求实效。要夯实人力资源管理基础；完善集团工作流程和规章制度；完善薪酬绩效薪酬体系，有效促进集团工作作风的转变和管理水平的提高。三是推进薪酬绩效管理体系建设人人有责。要认清现实、转变观念；要大局为重、奋勇担当；要营造氛围、夯实基础，谋实事、出实招、求实效,确保按时保质完成任务。

随后，广州中略首席顾问、项目总监迪凯老师从项目设计制定、策略实施、预期收益等方面做了精彩宣讲。在答疑互动环节，参会人员频频举手，踊跃提问，迪凯老师逐一做了细致的回答，让参会者收获颇丰。

最后，刘伟宣布集团薪酬绩效体系优化项目组正式成立，并对项目组工作作了安排部署。他强调，要以坐不起的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，在积极推进中积累经验，在主动探索中加以完善，扎扎实实开展好薪酬绩效管理体系建设，走出一条富有集团特色的绩效管理之路，将项目成果落实到助力集团发展的实际行动中去，为实现集团健康可持续发展而努力奋斗。